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旭輝控股2017年報發布 透視千億成長邏輯

發布時間:2018-03-15 來源:旭輝集團

昨日,旭輝控股集團發布2017年度業績報告,出色成績令投資者青睞有加,利好帶動股價上揚,今日盤中最高價達7.42港元,創歷史新高。2017年,旭輝在銷售額、凈利潤、全國化布局、產品力提升等多個維度全面提升,不負均衡發展的“房企優等生”之美名,更突破性地鑄就了千億輝煌。榮耀背后,什么是旭輝的“千億成長邏輯”?

2017年,可謂是旭輝集團股份有限公司(以下簡稱“旭輝”)的“里程碑之年”。

這一年,旭輝全年銷售額達到1040億元,躋身千億房企之列,在經歷多年的快速發展后終于迎來榮耀時刻;

這一年,旭輝踏入“二五戰略”元年,以“一體兩翼”發展模式蓄勢積能,謀求新一輪周期中的跨越式發展。

千億前后,表里映照,折射出的“旭輝特色”成長邏輯,宛如一盤引人入勝的棋局,棋風均衡穩健、棋勢守正出奇、棋力穩步精進,旭輝步步為營的每一步,都成為業界矚目的焦點。

棋風均衡穩健:平衡發展的“質”與“量”

“黑馬”、“高成長性”……千億之前,旭輝被提及時總是伴隨著諸如此類的標簽。即使在品牌房企普遍業績爆發的2017年,旭輝的表現也格外亮眼——全年合同銷售金額同比增長96%,成功實現對千億目標的超越。在克而瑞發布的《2017年度中國房地產企業銷售TOP200》榜單中,旭輝排名上升至第15位,實現了從追趕者到超越者的質變。

在千億棋局推進中,旭輝并不單純追求速度和規模的增長,而是遵循“穩健、均衡”的經營理念,在“質”與“量”之間尋求平衡。最近五年,旭輝的平均核心凈利潤率都維持在12%以上;2017年,凈利潤為人民幣48.3億元,同比增長72%,核心凈利潤達人民幣40.8億元,同比增長45%。

在房企利潤空間不斷收縮的當下,旭輝仍能持續提升盈利能力,這與其一貫堅持的開放合作戰略密不可分。旭輝與逾百家地產企業有過成功的合作開發經驗,合作伙伴遍及外企、民企、央國企、土地資源方、資金方等,通過優勢互補、強強聯合,優化資源配置,有效降低成本、控制風險、提升盈利。

棋勢守正出奇:引領行業的“道”與“術”

相比千億達成的無限風光,2017年旭輝啟動“二五戰略”這一舉動,更是對棋勢走向產生深遠影響的關鍵一步。

旭輝“二五戰略”提出以“一體兩翼”的方式,實現新階段下持續、穩定、有質量的快速增長。其中“一體”是“主航道戰略”,“兩翼”是“房地產+”戰略和“地產金融化”戰略。 

2017年5月,旭輝旗下永升物業管理有限公司在新三板掛牌上市,目前已進駐33個城市,簽約管理面積約3400萬方;旭輝領寓成立僅一年就完成了對全國一線、二線核心城市的布局規劃,簽約管理房間數超過2萬間,并于2017年成功發行首單民企長租公寓“儲架式專項計劃資產支持證券化計劃”,總金額達30億元。

隨著房地產市場進入存量房時代,多元化發展尤其是注重向服務和運營方面轉型,成為眾多房企一致選擇的進化之道。旭輝的“房地產+”戰略也是在以更加積極主動的姿態,尋找新的利潤增長點和價值創造點。

值得注意的是,旭輝涉足的創新業務板塊大都緊密圍繞“房住不炒”、“租售并舉”、“美好生活”的房地產市場主旋律,既有利于旭輝整合資源、實現產業鏈條上的縱深發展,也能夠推動創新業務與主營業務協同發展,將為后千億時代旭輝的發展打開嶄新的局面。

棋力穩步精進:兼容產品力的“軟”與“硬”

在地產棋局中求生、求勝,對棋風的把握和對棋勢的判斷固然重要,但究其根本,需要棋力的不斷精進。對地產企業而言,產品力就是其賴以生存和發展的核心棋力;而項目/產品的“硬實力”與客戶服務的“軟實力”,正是房企產品力的一體兩面。

秉承“專業匠心、人文情懷”理念,旭輝一貫專注產品力,致力于打造“匠心住宅、悅心服務、溫度社區”。2017年,順應市場主流需求的變化,旭輝對產品結構進行優化調整,將改善型產品在產品結構中的占比由51%提升至54%。與此同時不斷完善產品線,逐步形成了鉑悅、江山、賦、府、公元、城六個產品系,精準匹配不同層級市場、不同客戶群體的需求。其中,高端改善產品線“鉑悅系”作為旭輝集大成之作,自推出以來已在蘇州、上海、南京、重慶等地接連落子,初步實現了規模化、品牌化,成為內地高品質人居序列中的一支新興力量。

在產品設計上,旭輝堅持“三好、四化、五全” 的理念,呈現“全齡全景、全精裝、全綠色生態、全科技智能、全人車分流”的設計亮點,從不同年齡層客戶的生活需求與居住體驗考量,針對性地為孩子、長者、成年人甚至家庭寵物設計空間;同時結合“智能安防、智能物管、智能戶內家居、智能戶外、智能戶內管線、智能化配套工程系統”六大維度,提升安全模塊,打造智慧社區,真正將“科技化、人性化、時尚化、精細化”的特色融入設計,最終打造“銷售體驗好、交付體驗好、交付3、5年體驗好”的“三好”產品,在市場上贏得不俗的客戶口碑,形成強勁的品牌溢價效應。

在客戶服務上,旭輝打造客戶服務全生命周期覆蓋體系“悅心服務”,涵蓋“省心看房、安心簽約、寬心等待、放心收房、歡心喬遷、暖心棲居”六大服務環節,設置了18項觸點體驗和52個標準動作,從服務中了解客戶需求,進一步為客戶創造價值,營造出難以替代的客戶體驗。

對棋風的把握、對棋勢的研判、對棋力的鉆研,造就了旭輝這一業界眼中的“優質”棋手,一步一個腳印走向千億,更以“風物長宜放眼量”的眼界與胸懷,為開啟新一輪的排兵布陣、謀篇布局寫下了伏筆。后千億棋局,旭輝怎樣下得更漂亮?我們拭目以待。

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